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组织在绩效评价上需要关注的部分有合规性评价、内部审核、管理评审等方面的要求。需要监视和测量的内容包括满足法律法规要求和其他要求的程度;与所辨识的危险源、风险和机遇相关的活动和运行;实现组织职业目标的进展情况;运行控制和其他控制的有效性;适用时,为确保结果有效而所采用的监视、测量、分析和评价绩效的方法;组织评价其职业绩效所依据的准则;何时应实施监视和测量;何时应分析、评价和沟通监视测量的结果。组织应保留适当的文件化信息作为监视、测量、分析和评价绩效的结果证据;记录有关测量设备的维护、校准或验证。 合规性评价是重要的评价标准之一,组织需要建立、实施和保持用于法律法规要求和其他要求的合规性进行评价。确定实施合规性评价的频次和方法;评价合规性并在需要时采取措施;保持对其关于法律法规要求和其他要求的合规状况的认识和理解;保留合规性评价结果的文件化信息。 组织进行内部审核也是重要的评价之一,职业管理体系是否符合:组织自身的职业管理体系要求,包括职业方针和职业目标;本标准的要求;职业管理体系是否得到有效实施和保持。审核的方案应考虑相关过程的重要性和以往审核结果的情况下,策划、建立、实施和保持包含频次、方法、职责、协商、策划要求和报告的审核方案;规定每次审核的审核准则和范围;选择审核员并实施审核,以确保审核过程的客观性和公正性;确保向相关管理者报告审核结果;确保向工作人员及代表以及其他相关方报告相关的审核结果;采取措施。以应对不符合和持续改进其职业绩效;保留文件化信息,作为审核方案是实施和审核结果的证据。 管理者应按照策划的时间间隔对组织的职业管理体系进行评审,以确保其持续的适应性、充分性和有效性。以往管理评审采取措施的状况;与职业管理体系相关的内容和外部议题的变化,包括:相关方的需求和期望;法律法规要求和其他要求;风险和机遇;职业方针和职业目标的实现程度;职业绩效方面的信息,包括以下方面的趋势:事件、不符合、纠正措施和持续改进;监视和测量的结果;对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果;审核结果;工作人员的协商和参与;风险和机遇;保持有效的职业管理体系所需资源的充分性;与相关方的有关沟通;持续改进的机会。任何对职业管理体系变更的需求;所需资源;措施;改进职业管理体系与其他业务过程融合的机会;对组织战略方向的任何影响。 职业管理体系的改进? 组织应确定改进机会,并实施必要的措施,以实现其职业管理体系的预期结果。为了达到预期的结果。组织应建立、实施和保持包括报告、调查和采取措施在内的过程,以确定和管理事件和不符合。当事件或不符合发生时,组织应:及时对时间和不符合做出反应,并在适用时采取措施予以控制和纠正以及处置后果。 在工作人员的参与和其他相关方的参加下,通过下列活动,评价是否采取纠正措施以导致时间或不符合的根本原因,防止时间或不符合再次发生或在其他场合发生。需要调查的部分有调查事件或评审不符合;确定导致时间或不符合的原因;确定类似时间是否曾经发生过,不符合是否存在,或他们是否可能会发生。在适当时,对现有的职业风险其他风险的评价进行评审;按照控制层级和变更管理,确定并实施任何所需的措施,包括纠正措施;在采取措施前,评价与新的或变化的危险源相关的职业风险;评审任何采取措施的有效性,包括纠正措施;在必要时,变更职业管理体系。 纠正措施应与事件或不符合所产生的影响或潜在影响相适应。组织应保留文件化信息作为以下方面的证据包括:事件或不符合的性质以及所采取的任何后续措施;任何措施和纠正措施的结果,包括其有效性。组织应就此文件化信息与相关工作人员及其代表和其他的相关方进行沟通。保持和保留文件化信息作为持续改进的证据。 职业管理体系认证对组织中人员以及工作相关的伤害和损害的形成了具体的体系指导通过建立、实施和保持职业管理体系,以改进、危险源并尽可能降低职业风险、利用职业机遇,以及应对与其活动相关的职业管理体系不符合。 通过职业管理体系认证达到持续改进职业绩效;满足法律法规要求和其他要求;实现职业目标



质量管理体系的设计 质量管理体系策划的重点是提出质量管理体系的方案,也就是对质量管理体系进行设计 。设计质量的高低,在很大程度上决定了质量管理体系的运行结果。 (1)质量管理体系设计的原则 ①必须满足“要求”; ②必须符合组织的实际情况; ③要充分考虑利益、成本和风险; ④要尽量利用现有的资源; ⑤要使质量管理体系有广泛的适应性; ⑥要使设计过程成为一个“增值”的过程。 (2)质量管理体系设计的基本程序 ①深刻理解质量管理体系策划的输入 参与设计的人员特别是外聘的专家顾问,应通过学习、讨论、调查、研 究、访谈等多种 形式,、深刻地理解“要求”、“情况”、“利益、成本和风险”等策划的输入。 ②选择标准 1994版GB/T 19000 — ISO 9000族标准提供了三种质量保证模式。2000版将三种模式进 行了合并,但依然有GB/T 19001 — 2000和GB/T 19004 — 2000供组织选用。此外,还有QS 9000等专业性质量管理体系标准可供组织选择。 ③决定必要的删减 GB/T19001 — 2008规定:“当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时, 可以考虑对其进行删减。”标准规定,删减只限于“产品实现”这一“板块”要素中的要素 或子要素。在设计时,对删减一定要慎重。 ④提出质量方针草案 质量方针是由 管理者制定的。策划人员可为 管理者提供质量方针草案,以供 其选择或参考。质量方针要根据组织的总方针、“要求”和“情况”等来制定。在策划中, 应由 管理者召开专门会议,对组织的发展战略和现状进行分析和反思,有针对性地提出 来。 ⑤提出质量目标草案 质量目标也是由 管理者制定的。策划人员可根据质量方针草案提 供质量目标方案 ,以供 管理者选择或参考。质量目标与质量方针保持一致。 ⑥确定质量职能 根据选择的标准(经过允许的删减)和组织的实际情况,确定质量职能,提出质量职能 的清单。 ⑧确定质量手册的框架结构 质量手册是规定组织质量管理体系的文件。质量管理体系策划至少要确定质量手册的框 架结构,也就是说,要确定其所包含的全部内容,包括质量管理体系的范围(要素和子要素 )。 ⑨确定所需的程序文件目录 GB/T19001 — 2000虽然只规定了必须建立的六个程序文件,但绝大多数组织所必需的 程序文件远不止于此。策划时,应根据组织的实际情况,确定所需的程序文件。凡那些对产 品、过程、体系有重大影响的过程或质量管理活动,都应当建立程序文件。 ⑦进行质量职能分配 这是质量管理体系策划中重要又困难的工作。质量职能分配不下去,下一步建立或 改进 质量管理体系的工作就无法开展。而要合理分配质量职能又相当困难,很可能涉及组织机构 和人员调配等多种问题。为使质量职能分配真正落到实处,必要时可以调整组织的组织机构 和相关人员。 ⑩编制质量管理体系策划方案 内容包括: a.为什么要建立或改进质量管理体系(主要阐述“要求”和“情况”); b.质量管理体系方案的概述(选择什么标准以及策划所遵循的原则); c.质量方针和质量目标草案; d.质量职能分配(可以将分配结果作为附件列在方案之中); e.质量手册框架(如果已编制了质量手册草案,可附在方案之后); f.程序文件目录; g.对质量管理体系方案的有关说明; 11对方案和计划进行评审和修改 方案和计划都应提交给质量管理体系策划领导小组进行评审, 管理者要亲自主持评审会 议。对评审中提出的意见和建议,合理的应当接纳,以对方案和计划进行修改;不合理的则 应做好解释工作;争执不下的,则由 管理者裁决认证。




JCI认证对医院后勤保障方面的要求 一、莱芜钢城当地基础设施管理:与功能性的基础?? JCI要求医院的建筑、莱芜钢城附近空间布局和设施必须满足医疗服务需求,同时保障患者、莱芜钢城当地员工及访客的。 ??建筑与空间??: 建筑结构需符合当地建筑规范(如抗震、莱芜钢城防火标准),定期进行结构检测并记录。 关键部门(如急诊、莱芜钢城手术室、莱芜钢城当地ICU、莱芜钢城附近产房、莱芜钢城消防通道)的布局需优化,避免交叉感染(如洁污分区)、莱芜钢城本地减少转运时间(如急诊到手术室的路径短化),并预留应急扩展空间。 公共区域(走廊、莱芜钢城楼梯、莱芜钢城同城卫生间)需满足无障碍设计(如扶手、莱芜钢城附近防滑地面、莱芜钢城本地盲道),方便行动不便者使用。 ??环境设施维护??: 定期检查并维护建筑设施(如天花板、莱芜钢城同城墙面、莱芜钢城同城门窗、莱芜钢城地板),避免漏水、莱芜钢城裂缝、莱芜钢城当地脱落等隐患。 照明系统需充足且符合医疗场景需求(如手术室、莱芜钢城附近病房、莱芜钢城走廊的光照强度需达标),应急照明(如停电时的备用电源)需覆盖所有关键区域。 噪音控制:通过设备降噪、莱芜钢城同城分区管理(如将高噪音设备集中放置)等措施,确保病房、莱芜钢城本地手术室等区域的噪音符合标准(通常≤45分贝)。 ??二、莱芜钢城设备管理:全生命周期的可追溯性?? JCI强调医疗设备和非医疗设备(如电梯、莱芜钢城同城空调)的??性、莱芜钢城本地可靠性与可用性??,要求建立覆盖采购、莱芜钢城安装、莱芜钢城同城使用、莱芜钢城当地维护、莱芜钢城附近报废的全流程管理体系。 ??设备准入与验证??: 新设备采购前需评估其临床需求、莱芜钢城同城性(如FDA/CE认证)、莱芜钢城当地兼容性(与现有系统匹配)及维护成本,大型设备需进行安装验收测试(IQ/OQ/PQ)。 所有设备需建立电子档案,记录制造商信息、莱芜钢城附近技术参数、莱芜钢城本地购买日期、莱芜钢城本地使用状态等。 ??性维护(PM)与监测??: 制定设备维护计划(如每日检查、莱芜钢城当地月度保养、莱芜钢城当地年度校准),高风险设备(如呼吸机、莱芜钢城当地除颤仪、莱芜钢城同城电梯)需缩短维护周期。 维护记录需详细(如维护时间、莱芜钢城本地内容、莱芜钢城附近执行人、莱芜钢城当地结果),异常问题需及时整改并追踪。 设备需定期进行功能测试(如急救设备的电池续航、莱芜钢城消防设备的压力检测),确保紧急状态下可立即启用。 ??操作资质与培训??: 设备操作人员需通过资质认证(如电工需持证上岗、莱芜钢城附近医疗设备操作需专项培训),培训内容包括操作规范、莱芜钢城同城应急处理(如设备故障时的替代方案)。 高风险设备(如麻醉机、莱芜钢城附近放疗设备)需定期考核操作人员的熟练度。 ??三、莱芜钢城当地物资管理:、莱芜钢城附近与可及性?? JCI要求物资(药品、莱芜钢城附近耗材、莱芜钢城附近器械、莱芜钢城附近食品等)的供应链需??可控、莱芜钢城本地供应及时??,避免因物资短缺或质量问题影响患者。 ??药品与耗材管理??: 药品:严格执行“双人核对”制度(特别是高警示药品、莱芜钢城本地麻醉药品),储存条件(如温湿度、莱芜钢城避光)需符合规定;近效期药品需预警并及时处理(如退回或销毁);急救药品需专区存放、莱芜钢城标识清晰,定期检查数量与有效期。 耗材:高值耗材需实行“零库存”或“小库存”管理,通过信息化系统(如SPD)追踪申领、莱芜钢城同城使用、莱芜钢城计费流程,避免过期或丢失;普通耗材需设定库存阈值,通过实时监测触发补货。 ??无菌与感染控制??: 消耗性医疗用品(如手术器械、莱芜钢城附近注射器)需符合无菌要求,储存环境(如无菌物品存放间)需定期监测温湿度、莱芜钢城同城尘埃粒子数。 医疗废物与生活垃圾需严格分类(感染性、莱芜钢城病理性、莱芜钢城同城损伤性等),转运流程需封闭、莱芜钢城当地标识明确,暂存点需符合防渗漏、莱芜钢城本地防鼠蚊等要求,并与有资质的处理单位签订协议。 ??食品管理(如医院餐厅)??: 食材采购需索证(供应商资质、莱芜钢城同城检验报告),储存需分区(生熟分开)、莱芜钢城同城标识清晰,加工过程需符合卫生规范(如烹饪温度、莱芜钢城当地留样制度)。 特殊饮食(如糖尿病餐、莱芜钢城同城术后流质)需根据医嘱定制,确保营养与。 ??四、莱芜钢城当地与应急管理:风险与快速响应?? JCI将“”视为底线,要求后勤保障体系具备??风险识别、莱芜钢城本地及应急处置能力??,覆盖消防、莱芜钢城当地治安、莱芜钢城本地灾害、莱芜钢城院内感染等多场景。 ??消防与??: 消防设施(烟感报警器、莱芜钢城本地灭火器、莱芜钢城自动喷淋系统)需定期检测(每月1次功能测试,每年1次检修),逃生路线(标识、莱芜钢城当地照明)需保持畅通,每季度组织全员消防演练。 危险品管理(如氧气、莱芜钢城酒精、莱芜钢城本地化学试剂)需专区存放、莱芜钢城附近限量储存,实行“双人双锁”管理,使用流程需记录。 ??治安与患者??: 监控系统需覆盖公共区域(如走廊、莱芜钢城附近停车场),关键部门(如药房、莱芜钢城财务室)需加密监控;安保人员需定期培训(如识别可疑人员、莱芜钢城本地处理冲突)。 防跌倒/坠床措施:病房、莱芜钢城本地卫生间需安装扶手,地面防滑,高风险患者(如老年、莱芜钢城同城行动不便者)需评估并采取保护措施(如床栏、莱芜钢城约束带)。 ??灾害与突发事件应对??: 制定综合应急预案(如停电、莱芜钢城附近地震、莱芜钢城同城传染病暴发、莱芜钢城附近暴力事件),明确各部门职责(如后勤保障组需快速恢复供电、莱芜钢城当地保障物资供应)。 应急物资(如急救包、莱芜钢城当地发电机燃料、莱芜钢城附近防护装备)需专区存放、莱芜钢城同城定期盘点,确保48小时内可调用。 每年至少开展2次全院性应急演练(如大范围停电时切换备用电源、莱芜钢城火灾时患者转运),演练后需总结改进。 ??五、莱芜钢城同城后勤支持服务:患者体验的关键细节?? JCI重视患者的整体体验,要求后勤支持服务(如餐饮、莱芜钢城本地清洁、莱芜钢城附近运输)需??人性化、莱芜钢城同城标准化??,体现对患者需求的关注。 ??环境清洁与消毒??: 清洁流程需标准化(如手术室需遵循“终末消毒”规范),清洁工具(如拖把、莱芜钢城本地抹布)需分区使用、莱芜钢城标识明确,避免交叉污染。 重点区域(如ICU、莱芜钢城同城手术室、莱芜钢城当地病房)需增加清洁频率(如每日2次终末消毒),清洁效果需通过微生物采样监测(如手术室空气菌落数需达标)。 ??患者转运与陪检??: 转运工具(如平车、莱芜钢城轮椅)需定期检查(刹车、莱芜钢城附近轮胎),患者转运时需评估风险(如危重患者需医护人员陪同),并携带必要急救设备(如氧气袋、莱芜钢城本地监护仪)。 标本、莱芜钢城药品、莱芜钢城附近文件的运输需使用专用容器,确保密闭、莱芜钢城标识清晰,避免延误或丢失。 ??便民服务??: 提供便利设施(如轮椅租赁、莱芜钢城当地手机充电站、莱芜钢城当地无障碍卫生间),公共区域需设置清晰的导向标识(中英双语),方便患者及访客。 停车场管理需规范(如划分患者/员工车位、莱芜钢城同城无障碍车位),高峰时段需有引导人员,避免拥堵。 ??六、莱芜钢城同城质量改进与记录:持续优化的证据链?? JCI要求后勤保障的所有流程需??可追溯、莱芜钢城同城可评估??,通过数据驱动持续改进。 ??监测与指标??: 设定关键绩效指标(KPI),如设备故障率(目标≤2%)、莱芜钢城物资短缺率(目标≤1%)、莱芜钢城本地消防演练达标率(100%)、莱芜钢城同城患者对环境的满意度(≥90%)等。 定期分析数据(如每月汇总设备维修记录、莱芜钢城附近每季度统计物资消耗趋势),识别系统性问题(如某类设备频繁故障可能提示采购质量或维护不足)。 ??不良事件与改进??: 鼓励员工上报后勤相关不良事件(如设备故障导致手术延迟、莱芜钢城物资过期未及时处理),通过根本原因分析(RCA)制定改进措施(如升级设备、莱芜钢城优化库存预警系统)。 改进措施需明确责任人、莱芜钢城本地时间节点,并通过追踪验证效果(如3个月后再次统计设备故障率是否下降)。



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